Zieldefinition: Eindeutig die Projektziele, den Zweck und die erwarteten Ergebnisse definieren. • Timeline -Entwicklung: Erstellen eines detaillierten Zeitplans für alle Prozesse von Anfang bis Ende. • Ressourcenplanung: Organisation von Personalressourcen, Geräten, Materialien und Kosten effektiv. • Risikoanalyse: Identifizierung potenzieller Risiken und Entwicklung von Präventionsstrategien.

• Teambildung: Zusammenstellung eines Teams mit dem notwendigen Fachwissen, um den Projekterfolg zu gewährleisten. • Kommunikationsplan: Ermittlung klarer und effektiver Kommunikationskanäle unter allen Beteiligten. • Rollen und Verantwortlichkeiten: Die Rollen und Verantwortlichkeiten jedes Teammitglieds klar definieren.

• Produktionsüberwachung: Verfolgung von Produktionsprozessen kontinuierlich, um eine zeitnahe und qualitativ hochwertige Einhaltung zu gewährleisten. • Lieferantenkoordination: Zusammenarbeit mit Lieferanten, um die Lieferzeitpläne und die Qualitätskontrolle zu gewährleisten. • Testen und Inspektion: Durchführung von Tests und Inspektionen, um die Einhaltung der Entwurfskriterien und die Kundenerwartungen zu überprüfen.

• Leistungsbewertung: Bewertung der Projektergebnisse und Analyse von Leistungsmetriken. • Lehren gewonnen: Dokumentieren von Herausforderungen und Erfolgen zur Verbesserung zukünftiger Projektwissen. • Kundengenehmigung: Erlangung der endgültigen Kundengenehmigung und Messung der Zufriedenheitsniveaus.